지속독서-읽은 책도 까먹는다(내가 읽은 천 권의 책) 지속독서-읽은 책도 까먹는다(내가 읽은 천 권의 책)

프로크루스테스라는 자가 있었는데 그의 이름은 늘이는 자라는 뜻이었다. 그는 쇠침대를 하나 가지고 있었는데, 여행자가 오면 붙잡아서 그 침대위에 묶어 놓고 여행자의 키가 침대보다  짧으면 몸을 늘여서 침대 길이와 꼭 맞게 하고, 침대 길이보다 길면 몸의 일부분을 잘라서 키가 침대 길이와 똑같게 만들었다.테세우스는 가지고 있던 쇠망치로 프로크루스테스를 내리쳐 쓰러뜨리고, 그가 사람을 해친 방법과 똑 같이 처치했다. 사랑은 땅 위에 사는 우리들을 지배하는 신입니다. 수성(Mercury,헤르메스)-금성(Venus,아프로디테)-지구(Earth,가이아)-화성(Mars,아레스)-목성(Jupiter,제우스)-토성(Saturn,크로노스)-천왕성(Uranus,카일로스)-혜왕성(Neptune,포세이돈)-명왕성(Pluto,하..

1장 시스템 설계가 차지하는 위치Section 01 이 책의 전제 조건과 시스템 개발의 전체 모습Section 02 요구사항 정의란?Section 03 설계란?Section 04 개발, 테스트란?Section 05 릴리스란?Section 06 유지보수, 운영이란?COLUMN 프로세스마다 리소스가 얼마나 필요할까?2장 시스템 설계란?Section 07 이 책에서 말하는 시스템 설계의 정리 방법Section 08 설계서를 작성하는 이유Section 09 설계서의 종류Section 10 전체 설계 개요Section 11 입출력 설계 개요Section 12 데이터베이스 설계 개요Section 13 로직 설계 개요Section 14 네트워크 설계 개요Section 15 서버 설계 개요COLUMN 깊고 넓은 시스템..

헤밍웨이는 "글을 쓰는 순간 뇌의 활동이 본격적으로 시작된다"라고 글쓰기를 예찬하지 않았던가사고력의 시작과 끝이 글쓰기에서 비롯되기 때문이다. 어떤 목적을 가졌건 간에, '인간다움'을 느낄 수 있는 신성한 행위가 바로 글쓰기다. 이 책을 읽으며 한 인간의 숭고한 작업을 다짐하는 당신을 응원하며, 이 책을 진심으로 추천한다. 모든 독서는 글로 써야 비로소 완성된다. 말은 마음의 소리요, 글은 마음의 그림이다. -법언박양규(교회교육연구소 대표 의 저자 이름을 남긴 삶은 가치 있는 삶이다. 그러나 아무나 이름을 남기지는 못한다. 자신이 살아온 궤적을 남겨야 그 이름도 남는다. 책을 쓰는 것은 나의 삶의 궤적을 남기는 일이며, 나의 이름을 남기는 일이다. 우리는 책을 쓰기보다는, 하나님의 책인 성경을 읽는 것..

꿈을 밀고 나가는 힘은 이성이 아니라 희망이며 두뇌가 아니라 심장이다. - 도스토옙스키 성공하는 사람은 자신의 자리가 아니라고 생각하면 과감하게 물러선다. 자신이 잘하는 일, 자신이 정말 원하는 일이 무엇인지 정확히 찾아낸 사람들이 한 분야에서 최고의 자리를 차지한다. 간절히 원하면 이루어진다고 한다. 긍정적인 생각과 간절한 믿음이 강력한 힘을 발휘하는 것은 사실이다. 그렇다고 모든 것이 마음만 먹는다고 되는 것은 아니다. 원하는 것이 이루어지지 않을 때 그에 따른 부작용은 어떻게 할 것인가. 결국 성공의 시크릿은 자신만의 선택과 집중에 있다.  그들은 "꿈은 반드시 이루어진다"는 식의 막연한 꿈은 일찌감치 포기하고 자신이 잘 할 수 있는 일을 찾아 자신만의 성공습관을 만들어 나갔다. 그들은 주어진 상황..

빅터 프랭클은 인간에게서 모든 것을 빼앗아 갈 수 있어도 단 한가지, 주어진 환경에서 자신의 태도를 결정하고 자기 자신의 삶을 선택할 수 있는 자유만은 빼앗아 갈 수 없다고 말한다.   자라면서 한때 " 우리는 민족중흥의 역사를 띠고 이 땅에 태어난 " 줄로 알았던 적이 있었다. 자라고 보니 사실은 민족중흥보다는 밥벌이의 역사적 사명을 띠고 태어났다는 걸 알 수 있었다.  살아 있는 동안 할 일은 오직 밥벌이와 돈벌이가 전부인 것처럼 보였다.  책이 답을 줄 수 있을지는 몰라도 삶을 바꿔주지는 못할 것이다. 돈을 주지도 밥을 주지도 않을 것이다. 삶에도 리모델링이 있다면 삶 역시 다시 태어날 수 있을 것이다.   울컥, 무언가가 치밀어 오른다. 이렇게 살고 싶지 않아. 계속 이렇게 살 수는 없어. 위험속..

홍보팀은 기업의 이미지를 관리하는 부서다. CEO는 기업의 명운이 달린 문제를 최종 결정하는 사람이며 임원은 직원들을 교육하고 관리하는 사람입니다. 인사가 만사 영업은 많은 취업 준비생들이 기피하는 직무 중의 하나지만 기업에서는 직무의 꽃이라 할 수 있습니다. 그리고 그 이면에는 우리가 알고 있는 가시가 아닌 다른 가시들이 존재합니다.마케팅은 단순히 물건을 사고파는 것이 아니라 수익성 있는 고객을 찾아내어 그들이 원하는 편익과 가치를 제공하는 과학이자 예술이다.-필립 코틀러마케터에게 가장 중요한 능력은 인사이트Insight통찰력이다. 마케터의 자질통찰력, 환경분석, 실무역량모든 창의성의 기반에는 기술적 숙련도가 필요하다생산에 필요한 4M작업자Man기계설비Machine재료Material작업방식Method5..

산티아고 할아버지, 마놀린 소년, 덴투소, 갈라노, 티버론 상어의 일종  매일 고기를 잡으러 나갔지만, 84일동안 이나 한 마리도 잡지 못했습니다.그러던 어느 날 먼 바다에서 길이가 6.3미터나 되는 커다란 고기를 낚습니다. 희망을 버리는 것은 어리석어. 게다가 그건 죄악이라고 나는 생각해. 죄에 대해서는 생각하지 말자. 너는 오직 살기 위해서, 그리고 고기를 팔아 음식을 사려고 이 물고기를 죽인건 아니야. 너는 긍지를 살리기 위해 고기를 죽였어. 왜냐고? 너는 어부니까 가져왔어야 할 것도 많구나. 하지만 너는 그것들을 거져오지 않았잖아. 이 늙은이야. 지금 갖고 있지도 않은 걸 가지고 이러니 저러니 할 때가 아니잖아. 있는 걸 가지고 할 수 있는 일이나 생각해 봐.

21세기 새로운 전쟁, 세대 간 전쟁 한 집안에서 한정된 소득으로 지출할 수밖에없는 경우 어디에 쓰는 것이 좋을까? 아이의 유치원을 보내는 것이 더 급한가? 노약한 부모님의 병원비를 부담하는 것이 절박한가? 아니면, 가장의 허약한 몸을 보양하기 위하여 건강한 식단을 짜는 것이 우선인가? 일반적으로 국민의 세금 또는 정부 예산의 배분은 그 시대의 가치배분과 연결되어 있다. 그리고 그러한 가치배분은 명분과 이상에 못지 않게 실질적으로 영향력을 행사할 수 있는 정치적 파워에 의해서 결정된다. 전 미국 하원의장 뉴 깅그리치의 보좌관이었던 로버트 조지도 "새로운 냉전이 존재한다. 이번에는 세대 간의 냉전이다." 하고 지적한 바 있다. 자기 자신이 유일한 안전망국제통화기금으로부터 구제금융을 받은 금융위기를 겪은 후..

1. 근거(데이터)를 제시하라2. 연관성을 입증하라 언터처블 논거(박지성, 김연아, 반기문)를 자신이 주장하는 바와 동일화하면 상대 입장에서는 공격하기가 까다로워진다.  그건 이 주제와는 상관없는 잘못된 비유입니다. 한 가지 덧붙이자면, 보통 질문을 받으면 그 질문에 대한 답을 고민하는데, 절대 그러지 말라. 그 질문에 왜 합당한 질문인지를 역으로 상대방이 증명하게 만들어야 한다. 증명은 하려고 하면 피곤하다. 증명하려고 하면 당한다. 논쟁이 벌어질 때마다 사안의 옭고 그림과는 상관없이 무조건 나이가 많고 직급이 높은 쪽을 옹호해 주는 것이다. 상대방을 말로써 논파해 승리를 움켜쥘 때의 쾌감은 누구나 느끼고 싶어 하는 것이다. 하지만 착각이다. 냉정해져야 한다. 그 욕망에서 완전히 벗어나야 하는 것이 가..

세상은 무대이다. 그리고 우리 대부분은 리허설도 없이 그 무대에 오른 상태이다. 숀 오케이시(아일랜드 극작가) 악질적인 사람들이 누군가를 괴롭히는 이유는 여러가지만 대략 다음 네 가지로 압축된다. 1) 자기의 열등감을 보상받기 위해,2) 양심의 가책이라는 것을 모르기 때문에,3) 자기 행동을 정당화하기 위해,4) 달리 행동할 방법을 알지 못하기 때문에,  미국의 30대 대통령 캘빈 쿨리지는 내가 하지 않았던 말에 대해서는 한 번도 후회한 적이 없다 독재형이나 참여형 리더십이 만능이 아닌 것처럼 1등 지상주의도, 윈-윈도 만능은 아니다. 함께 일하는 직원들의 특성에 따라 리더십 방식을 맞춰가야 하듯, 대적하는 상대의 특성에 따라 의사소통 스타일을 적절하게 조정할 필요가 있다. 어째서 사람들은 새로운 아이디..

일상생활에서 실천하는 화 다스리기자신의 장점을 찾아보자완벽주의를 벗어던져라먼저 고맙다고 인사하자미운 사람에게는 선물을 주자"하지만" 보다는 "그런데"를 쓰자딱한 처지의 사람을 도와주자규칙적인 운동으로 스트레스를 날려버리자공정한 사람이 되도록 노력하되 생색은 내지 말자 결과에 대해 변명하지 말라결과에 대해 변명을 하지 않는 사람이야말로 진정한 강자이다. 당신은 원래 화를 잘 내는 사람이 아니다.화를 내고 안 내고는 스스로가 선택하는 것이다. 문제는 화를 내는 것이 결코 바람직하지 않은 방법이라는 데 있다. 화를 내고 나서 마치 길을 잘못 들었을 때처럼 실수를 깨달은 순간 이미 돌이키기 힘든 상황일 때도 있다. 화를 내면 항상 고통이 따른다. 첫째, 술이나 마약처럼 화 역시 마음의 평화를 깨뜨린다. 때문에 ..

대학교때 다 읽지 못했던 파우스트 어린이책으로 다시 읽었지만 여전히 이해하기 힘들고 난해하다.

리더의 창조적 접근방식 미국과 일본의 차이미국일본한계돌파형 창조성자발적 창조성확산적 창조성데카르트적 논리단기능적 창조성적응적 창조성육성된 창조성융합적 창조성퍼지 논리다기능적 창조성한계돌파형 창조성(이론)전통적인 교회카메라 발명방송용카메라VCRTransistorTV발명상업용 로봇적응적 창조성(응용, 적용화)열린 교회전자동 카메라1회용 카메라캠코더가정용VCRTransistor Radio고선명 TV개발피아노 치는 로봇, 초밥 만드는 로봇개인 능력 중심상품 개발중심자발적선형적 사고선명, 솔직원리창출형(로봇의 개념 개발)팀워크 중심프로세스, 공정중심비자발적순환적 사고모호, 애매(Fuzzy)원리 응용, 활용형력 중심(변형로봇, 청소로봇)  지휘관과 리더의 구분(테드)내용지휘관리더판단태도집단 발전목표 설정복지면목표와..

만일 여건상 어쩔 수 없이 선택하게 되었다면 그 일에 최대한 빨리 빠지라고 말해주고 싶다. 즐길 수 있는 일을 하란 말이다. 이것도 아니고 저것도 아닌 상태에서 세월을 낭비하지마라. 인생은 단 한번 뿐이니까 세상을 살아가는 데는 3가지 종류의 일이 있다고 한다.첫째, 하기 싫어도 해야만 하는 일 - Mission둘째, 하고 싶은 일 - vision셋째, 할 만한 가치가 있는 일 - value 물론 세 가지를 다 하며 살아간다면 금상첨화겠지만, 현실은 너무 냉정하다. 선택은 여러분 자신이 하는 것이다.

자신이 어떻게 할지 수를 읽혀가며 진행하는 게임은 시작부터 이미 진것과 다름없다. 언젠가 장난처럼 챙겨둔 게 있었는데 어딨더라약국 앞을 지나다 사은품으로 받았는데 이런게 쓸모가 다 있네쫌 이런건 준비해 오는 센스 알겠니 믹스매치를 할 땐 세가지 컬러를 넘지 말것소품은 과감하게 재킷은 모던하게재킷을 고를 땐 디테일을 따져라 옷을 잘 입는 사람은 일도 잘한다. 즉 옷을  못 입는 사람은 일도 못한다는 말이다.매일매일 내 인생 최고의 날인것 처럼 차려입어라 은행 100퍼센트 활용하기한번 거래를 시작한 은행의 담당직원은 내 사람으로 만들어라당당하고 품위 있게 굴어라대출받을 땐 당신 실적이 오르겠군, 통장 개설할 땐 오늘 점장에게 어깨 좀 세우시겠네요은행 직원 말이 법은 아니다자존심에 상처를 입었다면 지점장을 만..