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예전에 읽은 책들253

프로그래밍 마인(2016.10.03) 필자가 어원을 공부할 때에 가장 도움을 받았던 책은 "워드파워 메이드 이지"(word power made easy)였다. 어휘를 늘려라. 그리고 어원을 익혀라. 그리하면 식별자를 쉽게 지을 수 있을 것이다. 학력과 실력그것은 바로 알고 있는 지식과 할 수 있는 능력이 전혀 별개이기 때문이다.지식을 얻는 것은 쉬우나 숙달하는 것은 어렵다. 아키텍트(architect)의 사전적인 의미는 건축자, 설계자, 기획자이다. 실질을 취하면 명분은 따라온다. 반대로 명분을 만든다고 실질이 따라오는 것은 아닌 것이다. 자신의 실력을 기르는 일에만 집중하라. 프로그래밍이란 무엇일까? 콤포넌트를 조립하는 것인가? 데이터베이스와 필드를 설계하고 그것을 입력 폼과 연결하는 것이 프로그래밍인가? 프로그래밍에는 창조적인 사고가 요.. 2025. 9. 2.
구글을 가장 잘 쓰는 직장인 되기(2006.09.14) 책을 시작하며 일과 삶의 균형을 위한 ‘구잘직 프로젝트’ 004 프롤로그 보다 효율적으로, 보다 자유롭게, 직장인을 위한 디지털 마법 011 업무시간 안에 깔끔하게 일을 처리하고 싶다 011 ┃ 직장인도 마법이 필요하다 013 ┃ 디지털 기술은 직장인을 위한 마법이다 016 ┃ 클라우드 컴퓨팅의 등장 019 ┃ 디지털 마인드, 경영자에서 직장인 중심으로 022 ┃ 디지털 마법으로 아낀 시간을 나와 가족을 위해 사용하자 024 1부. 구글을 가장 잘 쓰는 직장인이 되기 위한 3원칙 1원칙. 모든 업무를 웹오피스로 처리하라 029 멀티 툴, 멀티 도큐먼트 029 ┃ 원 툴, 원 도큐먼트 035 knowhow 자료파일의 제목 구조화하기 039 2원칙. 모든 자료를 처음부터 공유하라 042 ‘지식의 저주’가.. 2025. 9. 1.
남자 나이 마흔, 성공에 배팅하라(2016.09.13) 머리말제1장 자기의 운명을 지배하려면오늘 출발하라목표를 정하라욕망은 성공의 원동력잠재의식을 활용하라합리적인 판단을 연마하려면자신을 갖고 찬스를 불러들여라성공과 행복을 양립시키려면창조적인 아이디어는 성공으로 통한다기이한 찬스의 힘 제2장 성공을 향한 생활설계성공하려면 부단히 공부할 것어떻게 하면 매일 효과적으로 일할 수 있나적극적인 태도가 성공에의 길을 전진시킨다기회가 도래되면 놓쳐서는 안된다일을 사랑하고 그것을 완전히 수행한다좋은 컨디션을 위해 무리하지 않고 때로는 쉰다 제3장 자기의 인물과 아이디어를 팔려면교제의 넓이와 승패의 결정점어떻게 하여 자기를 매각하는가상대는 무엇을 바라고 있는가잘 듣는 사람은 득을 본다어떤 아이디어라도 팔아버리자리더십의 비결40세까지 성공하기 위한 공식 오늘 출발하라다시 말.. 2025. 8. 21.
구글드(2016.08.23) 구글의 사명선언문에 명시된 그들의 목표는 "전 세계의 정보를 조직하여 누구나 접속해서 유용하게 사용할 수 있도록 한다"는 것이다. 브린과 페이지는 스스로 선교자라고 생각했다. 카마진이 꼽는 유일한 사명이 수익창출 인 것과는 대조적이었다. 구글이 시장의 효율을 높일 수 있다면 좋은 일이죠. 슈미트가 말했다. 카마진과 달리 구글 엔지니어들은 직감으로 결정을 내리지 않는다. 인간관계나 판단력 같은 것은 정량화할 수 없기 때문이다. 그들은 경험보다 효율을 중시한다. 그들은 사실과, 베타 테스트와, 수학적 논리를 좇는다. 구글은 엔지니어들을 크리에이터로서 존중하고, 피터드러커가 반세기 전에 기업이 지식노동자를 대우 해야 한다고 강조했듯이 엔지니어들을 대우한다고, 경제학자핼 베리언이 분석했다. 자신이 하는 일이 .. 2025. 8. 20.
운수 좋은 날(2016.08.22) 빈처까막잡기B사감과 러브레터고향운수 좋은날할머니의 죽음희생화 볏섬이나 나는 전토는신작로가 되고요말 마디나 하는 친구는감옥소로 가고요담뱃대나 떠는 노인은공동묘지 가고요인물이나 좋은 계집은유곽으로 가고요 2025. 8. 19.
워라밸의 시대 하루 3분 시간관리 Part_1 왜 항상 시간이 부족할까?1장 시간관리, 어떻게 하세요?당신의 시간관리가 항상 똑같은 이유시간관리를 하지 않는 2가지 이유시간관리를 잘하는 사람들의 특징할 일은 항상 새롭게 생긴다지금 결심하고 바로 시작하라2장 시간도둑을 잡아라시간관리, 지금 바로 시작하라약속의 주도권을 잡아라모든 일에 마감시간을 정하라워라밸의 시대, 야근을 거절하라내 시간을 지키는 거절의 기술3장 부자의 시간을 잡아라카이로스의 시간, 크로노스의 시간의미 있는 시간을 만드는 질문시간의 밀도를 높여라몰입을 도와주는 시간관리 도구4장 우선순위를 정하라시간관리 매트릭스를 그려라어떤 일부터 먼저 할 것인가?삶을 기록하라인생은 타이밍이다Part 2 하루 3분, 인생을 바꾸는 시간관리의 기술1장 꿈을 현실로 만드는 3년계획·월간계획앞으.. 2025. 8. 15.
매일 쓸 것 뭐라도 쓸 것 나는 책을 읽고 쓰는 직업을 가졌지만 그것만으로는 부족하다는 듯이 영화 시나리오를 썼고 영화는 망했다. 최근에는 오디오에 빠져 지나치게 많은 돈을 쓰고 있으며 종종(실은 자주) 죽음에 대해 생각 한다. 삶도 죽음도 모두 자본주의의 논리 속에 갇혀 옴짝달싹하지 못하는 셈이다. P60글이 안써져서 괜히 이 책 저 책 들춰 보다가 존 파울즈의 [나의 마지막 장편소설] 조금 읽었다. 좋은 생각이 아니었다. 글을 쓰지 못해서 괴로워하고 있을 때 글을 쓰지 못해서 괴로워하고 있는 다른 작가의 일기를 읽으면 괴로움은 두 배가 된다. 1951년 3월 11일의 일기를 파울즈는 이렇게 썼다. 강렬한 의지도, 반드시 쓰고 말겠다는 불타는 욕구도 없다. 게다가 여유 시간을 그림 그리기와 글쓰기에 배분하고 있다. 글을 써야 .. 2025. 8. 9.
세네카의 화 다스리기(2016.08.21) 엄청난 손해를 입더라도, 부당한 일을 겪어도 경멸을 당하고 비웃음을 듣더라도, 덧없는 인생사를 초월해 인내하자. 세상사에 휘둘려 살다 보면 어느새 우리 앞에 죽음이 다가와 있을 테니까 -세네카 상대의 잘못을 바로잡는답시고 무턱대고 화를 내선 안 된다. 물론 상대의 잘못된 점은 바로잡을 필요가 있다. 잘못을 바로잡는 것은 상대에게 상처를 주기 위한 것이 아니라 잘못을 지적하고 이를 고치고자 하는 것이기 때문이다. 화라는 적은 최전방에서 맞서 물리쳐야 한다. 가장 좋은 방법은 애초에 화라는 감정이 치밀어 오를 때부터 이를 강력히 거부하고 초기에 싹을 잘라내는 것이다. 일단 화라는 감정이 우리를 장악하면 다시 정상적인 상태로 회복하기란 어려운 일이다. 한 번 격정이 사로잡은 마음에는 이성이 들어설 자리가 없다.. 2025. 8. 9.
잡동사니 정리의 기술(2016.07.31) 성격, 매너, 스타일 그리고 모든 면에서 단순함이 단연 으뜸이다. - 헨리 워즈워스 롱펠로우 2025. 8. 8.
업무를 효율화하는 시간단축 기술(2016.07.31) [1교시] 인생의 남은 시간을 가치 있게 보낸다 당신에게 남은 시간은? 시간은 남은 양보다 쓰는 곳이 중요하다 시간이 아니라 가치관을 관리하라 바쁘게 일하는데도 왜 성과가 나지 않을까? 가치, 행동, 시간순으로 관리하라 가치관을 시각화하라 신뢰받기 위해 버려야 할 일을 결정하라 시간 관리 매트릭스로 중요도와 긴급도를 확인하자 모든 활동이 추구하는 가치로 이어지는가? 무엇을 위해 일하는가? 석공들의 일하는 목적에 관한 이야기 1교시 정리 [2교시] 일과 인생을 풍요롭게 만드는 이상적인 시간표 일하는 것은 가장 이율 좋은 자산 운용이다 돈과 시간, 자산은 반비례한다 인생의 전반에는 자신의 시간을 비싸게 판다 인생의 후반에는 타인의 시간을 산다 연령별로 시간을 사고파는 방법 시간 투자의 두 가지 패턴, 집중.. 2025. 8. 7.
달과 6펜스(2016.07.18) 찰스 스트릭랜드 - 영국에서 프랑스로 떠나 화가로 살겠다고 부인과 아이를 버리고 떠난다. 에이미 - 스트릭랜드 부인 매탠드루 대령 - 에이미의 형부 더크 스트루브 - 주인공과 처음 로마에서 만난 친구, 네덜란드 사람. 스트릭랜드가 아플때 자기 집으로 데려와 돌봐 주다가 스트릭랜드와 자기 부인이 사랑에 빠지게 되어, 집을 내어주고 나온다. 블렌치 - 더크스트루브 부인, 로마 귀족의 가정교사로 일하다가 귀족 아들의 아이를 임신, 쫓겨나 자살을 하려다가 스트루브가 나타나 둘이 결혼. 스트릭랜드를 집으로 데려와 같이 돌보다가 사랑에 빠지지만 결국 자살하고 만다. 인간이란 힘을 좋아하게 마련이죠. 그리고 그 힘 가운데서도 사람의 영혼을 감동시켜, 동정이나 전율의 감정을 갖게 하는 것만큼 신기한 힘은 아마 없을걸요.. 2025. 8. 6.
보이게 일하라(2016.07.24) 목차 1. 왜 일하는지 보이게 하라 2. 어디로 가는지 보이게 하라 3. 무엇을 하는지 보이게 하라 4. 어떻게 하는지 보이게 하라 5. 공유와 협업이 보이게 하라 6. 누가 무슨 성과를 냈는지 보이게 하라 망하는 조직의 제 1원인은 공유화 협력을 안 해서 혹은 못 해서다. 지식과 정보가 잘 흐르는 조직, 서로의 일을 투명하게 알 수 있는 조직은 필연적으로 효율과 수익성이 개선된다. 가장 위험한 길은 쉽고 편한 길 머스트 해브만 살아남는 시대 미래를 확실하게 보장할 수 있는 방법은 크게 두 가지다. 하나는 남들이 느리고 서툴게 하는 일을 신속하고 능숙하게 하는 것이고, 다른 하나는 남들이 못하는 것을 해내는 것이다. 제품은 회사가 만들고 싶은 제품이 아니라 고객이 인정하는 가치가 담긴 제품이다. 예전.. 2025. 8. 6.

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