지속독서-읽은 책도 까먹는다 지속독서-읽은 책도 까먹는다

빅터 프랭클은 인간에게서 모든 것을 빼앗아 갈 수 있어도 단 한가지, 주어진 환경에서 자신의 태도를 결정하고 자기 자신의 삶을 선택할 수 있는 자유만은 빼앗아 갈 수 없다고 말한다.   자라면서 한때 " 우리는 민족중흥의 역사를 띠고 이 땅에 태어난 " 줄로 알았던 적이 있었다. 자라고 보니 사실은 민족중흥보다는 밥벌이의 역사적 사명을 띠고 태어났다는 걸 알 수 있었다.  살아 있는 동안 할 일은 오직 밥벌이와 돈벌이가 전부인 것처럼 보였다.  책이 답을 줄 수 있을지는 몰라도 삶을 바꿔주지는 못할 것이다. 돈을 주지도 밥을 주지도 않을 것이다. 삶에도 리모델링이 있다면 삶 역시 다시 태어날 수 있을 것이다.   울컥, 무언가가 치밀어 오른다. 이렇게 살고 싶지 않아. 계속 이렇게 살 수는 없어. 위험속..

홍보팀은 기업의 이미지를 관리하는 부서다. CEO는 기업의 명운이 달린 문제를 최종 결정하는 사람이며 임원은 직원들을 교육하고 관리하는 사람입니다. 인사가 만사 영업은 많은 취업 준비생들이 기피하는 직무 중의 하나지만 기업에서는 직무의 꽃이라 할 수 있습니다. 그리고 그 이면에는 우리가 알고 있는 가시가 아닌 다른 가시들이 존재합니다.마케팅은 단순히 물건을 사고파는 것이 아니라 수익성 있는 고객을 찾아내어 그들이 원하는 편익과 가치를 제공하는 과학이자 예술이다.-필립 코틀러마케터에게 가장 중요한 능력은 인사이트Insight통찰력이다. 마케터의 자질통찰력, 환경분석, 실무역량모든 창의성의 기반에는 기술적 숙련도가 필요하다생산에 필요한 4M작업자Man기계설비Machine재료Material작업방식Method5..

산티아고 할아버지, 마놀린 소년, 덴투소, 갈라노, 티버론 상어의 일종  매일 고기를 잡으러 나갔지만, 84일동안 이나 한 마리도 잡지 못했습니다.그러던 어느 날 먼 바다에서 길이가 6.3미터나 되는 커다란 고기를 낚습니다. 희망을 버리는 것은 어리석어. 게다가 그건 죄악이라고 나는 생각해. 죄에 대해서는 생각하지 말자. 너는 오직 살기 위해서, 그리고 고기를 팔아 음식을 사려고 이 물고기를 죽인건 아니야. 너는 긍지를 살리기 위해 고기를 죽였어. 왜냐고? 너는 어부니까 가져왔어야 할 것도 많구나. 하지만 너는 그것들을 거져오지 않았잖아. 이 늙은이야. 지금 갖고 있지도 않은 걸 가지고 이러니 저러니 할 때가 아니잖아. 있는 걸 가지고 할 수 있는 일이나 생각해 봐.

21세기 새로운 전쟁, 세대 간 전쟁 한 집안에서 한정된 소득으로 지출할 수밖에없는 경우 어디에 쓰는 것이 좋을까? 아이의 유치원을 보내는 것이 더 급한가? 노약한 부모님의 병원비를 부담하는 것이 절박한가? 아니면, 가장의 허약한 몸을 보양하기 위하여 건강한 식단을 짜는 것이 우선인가? 일반적으로 국민의 세금 또는 정부 예산의 배분은 그 시대의 가치배분과 연결되어 있다. 그리고 그러한 가치배분은 명분과 이상에 못지 않게 실질적으로 영향력을 행사할 수 있는 정치적 파워에 의해서 결정된다. 전 미국 하원의장 뉴 깅그리치의 보좌관이었던 로버트 조지도 "새로운 냉전이 존재한다. 이번에는 세대 간의 냉전이다." 하고 지적한 바 있다. 자기 자신이 유일한 안전망국제통화기금으로부터 구제금융을 받은 금융위기를 겪은 후..

1. 근거(데이터)를 제시하라2. 연관성을 입증하라 언터처블 논거(박지성, 김연아, 반기문)를 자신이 주장하는 바와 동일화하면 상대 입장에서는 공격하기가 까다로워진다.  그건 이 주제와는 상관없는 잘못된 비유입니다. 한 가지 덧붙이자면, 보통 질문을 받으면 그 질문에 대한 답을 고민하는데, 절대 그러지 말라. 그 질문에 왜 합당한 질문인지를 역으로 상대방이 증명하게 만들어야 한다. 증명은 하려고 하면 피곤하다. 증명하려고 하면 당한다. 논쟁이 벌어질 때마다 사안의 옭고 그림과는 상관없이 무조건 나이가 많고 직급이 높은 쪽을 옹호해 주는 것이다. 상대방을 말로써 논파해 승리를 움켜쥘 때의 쾌감은 누구나 느끼고 싶어 하는 것이다. 하지만 착각이다. 냉정해져야 한다. 그 욕망에서 완전히 벗어나야 하는 것이 가..

세상은 무대이다. 그리고 우리 대부분은 리허설도 없이 그 무대에 오른 상태이다. 숀 오케이시(아일랜드 극작가) 악질적인 사람들이 누군가를 괴롭히는 이유는 여러가지만 대략 다음 네 가지로 압축된다. 1) 자기의 열등감을 보상받기 위해,2) 양심의 가책이라는 것을 모르기 때문에,3) 자기 행동을 정당화하기 위해,4) 달리 행동할 방법을 알지 못하기 때문에,  미국의 30대 대통령 캘빈 쿨리지는 내가 하지 않았던 말에 대해서는 한 번도 후회한 적이 없다 독재형이나 참여형 리더십이 만능이 아닌 것처럼 1등 지상주의도, 윈-윈도 만능은 아니다. 함께 일하는 직원들의 특성에 따라 리더십 방식을 맞춰가야 하듯, 대적하는 상대의 특성에 따라 의사소통 스타일을 적절하게 조정할 필요가 있다. 어째서 사람들은 새로운 아이디..

일상생활에서 실천하는 화 다스리기자신의 장점을 찾아보자완벽주의를 벗어던져라먼저 고맙다고 인사하자미운 사람에게는 선물을 주자"하지만" 보다는 "그런데"를 쓰자딱한 처지의 사람을 도와주자규칙적인 운동으로 스트레스를 날려버리자공정한 사람이 되도록 노력하되 생색은 내지 말자 결과에 대해 변명하지 말라결과에 대해 변명을 하지 않는 사람이야말로 진정한 강자이다. 당신은 원래 화를 잘 내는 사람이 아니다.화를 내고 안 내고는 스스로가 선택하는 것이다. 문제는 화를 내는 것이 결코 바람직하지 않은 방법이라는 데 있다. 화를 내고 나서 마치 길을 잘못 들었을 때처럼 실수를 깨달은 순간 이미 돌이키기 힘든 상황일 때도 있다. 화를 내면 항상 고통이 따른다. 첫째, 술이나 마약처럼 화 역시 마음의 평화를 깨뜨린다. 때문에 ..

대학교때 다 읽지 못했던 파우스트 어린이책으로 다시 읽었지만 여전히 이해하기 힘들고 난해하다.

리더의 창조적 접근방식 미국과 일본의 차이미국일본한계돌파형 창조성자발적 창조성확산적 창조성데카르트적 논리단기능적 창조성적응적 창조성육성된 창조성융합적 창조성퍼지 논리다기능적 창조성한계돌파형 창조성(이론)전통적인 교회카메라 발명방송용카메라VCRTransistorTV발명상업용 로봇적응적 창조성(응용, 적용화)열린 교회전자동 카메라1회용 카메라캠코더가정용VCRTransistor Radio고선명 TV개발피아노 치는 로봇, 초밥 만드는 로봇개인 능력 중심상품 개발중심자발적선형적 사고선명, 솔직원리창출형(로봇의 개념 개발)팀워크 중심프로세스, 공정중심비자발적순환적 사고모호, 애매(Fuzzy)원리 응용, 활용형력 중심(변형로봇, 청소로봇)  지휘관과 리더의 구분(테드)내용지휘관리더판단태도집단 발전목표 설정복지면목표와..

만일 여건상 어쩔 수 없이 선택하게 되었다면 그 일에 최대한 빨리 빠지라고 말해주고 싶다. 즐길 수 있는 일을 하란 말이다. 이것도 아니고 저것도 아닌 상태에서 세월을 낭비하지마라. 인생은 단 한번 뿐이니까 세상을 살아가는 데는 3가지 종류의 일이 있다고 한다.첫째, 하기 싫어도 해야만 하는 일 - Mission둘째, 하고 싶은 일 - vision셋째, 할 만한 가치가 있는 일 - value 물론 세 가지를 다 하며 살아간다면 금상첨화겠지만, 현실은 너무 냉정하다. 선택은 여러분 자신이 하는 것이다.

자신이 어떻게 할지 수를 읽혀가며 진행하는 게임은 시작부터 이미 진것과 다름없다. 언젠가 장난처럼 챙겨둔 게 있었는데 어딨더라약국 앞을 지나다 사은품으로 받았는데 이런게 쓸모가 다 있네쫌 이런건 준비해 오는 센스 알겠니 믹스매치를 할 땐 세가지 컬러를 넘지 말것소품은 과감하게 재킷은 모던하게재킷을 고를 땐 디테일을 따져라 옷을 잘 입는 사람은 일도 잘한다. 즉 옷을  못 입는 사람은 일도 못한다는 말이다.매일매일 내 인생 최고의 날인것 처럼 차려입어라 은행 100퍼센트 활용하기한번 거래를 시작한 은행의 담당직원은 내 사람으로 만들어라당당하고 품위 있게 굴어라대출받을 땐 당신 실적이 오르겠군, 통장 개설할 땐 오늘 점장에게 어깨 좀 세우시겠네요은행 직원 말이 법은 아니다자존심에 상처를 입었다면 지점장을 만..

공자는 현실정치를 원했지만, 타협하는 식의 참여는 스스로 거부했기에 제후들의 선택을 받지 못했다. 그의 예제는 지나치게 삶을 속박한다고 비판받았고, 그의 실천은 "그것이 되지 않는 것인 줄 알면서도 추구하는 것"이라는 평가를 받았다. 세상은 그를 알아주지 않았지만 공자는 결코 굴하지 않았다. 그의 자부심은 다른 데서 온 게 아니라 온고지신 즉 옛 선현들의 문헌을 보며 그들과 끊임없는 대화를 통해 다가올 미래를 인지해 나간 데서 온것이었다.  군자는 때를 만나면 관리가 되지만, 때를 만나지 못하면 바람에 이리저리 날리는 다북쑥처럼 떠돌이 신세가 되오 군주와 대부, 실권자, 은둔자들로 나뉘는데 공자는 이들을 좋게 보지 않고 심지어 악담도 서슴지 않았다. 공자는 평생 몇몇 사람에 대해서만 존경을 표했고 그들의..

속독 정리속독은 자신이 알고 싶은 것이 무엇인지를 미리 알고 있는 사람이 그것을 손에 넣기 위해 구사하는 수단이다. 읽는 것이 아니다.원하는 정보를 검색하고 조사하기 위한 독서법데이터를 취하려고 하는 독서법이 아니다(그런 것은 포털사이트에 물어보면 된다) 빨리 읽는 것이 아니라, 빨리 손에 넣는 것이다. 이익만을 목적으로 하는 회사에서 일하고 싶겠는가 상품갖추기, 신선도 관리, 청결, 친절한 서비스, 이것이 우리가 장사를 하는 데 필요한 기본적인 네 가지 원칙이다. 성공한 사람을 벤치마킹해야 성공성공하고 싶으면 성공한 사람에게 배운다. 보통은 실패에서 배운다고 하니 하는 말이다. 실패의 반대가 반드시 성공은 아니라는 것을 어느 순간에 깨달았는데, 실패의 반대는 다른 실패라는 예를 많이 봐왔기 때문이다. ..

대부분의 사람들은 웹이 아름답기 때문에 방문하는 것이 아니라 웹을 활용하기 위해 방문한다. 물론 시각적으로 호소력이 있는 사이트를 갖는 것도 좋지만 무엇보다 내용이 가장 중요하다. 일반적으로 사람들은 핵심적인 부분을 찾아내기 위해 대충 훑어본 다음 필요하다면 더 자세한 정보를 얻기 위해 페이지를 샅샅이 뒤져본다. 세리프와 산세리프 글꼴군 모두 온라인 읽기에 적합하게 고안된 글꼴을 갖고 있다. 그중에서도 Georgia와 Verdana를 꼽을 수 있다. 흰색 배경에 검은색 문자흰색 배경에 파란색 문자회색 배경에 검은색 문자가독성 수준이 높다 가격을 표시하라변명은 금물 추가 비용 노출 고객의 신뢰를 얻어라제품 설명하기사진과 제품 삽화를 제공하라단계별 제품 페이지진실을 보여라  사람들의 요구에 맞는 기술 균형사..

긴장되는가? 다리가 떨리고 손이 떨리면 심호흡을 한다. 집중력을 키운다. 장담컨대 다른 사람도 똑같이 긴장한다. 긴장하는 것은 본능 감히 말하건대, 다른 사람은 신경 쓰지말고 마이 페이스로 나간다. 자의식이 과잉이 되지 말자 을러멘다고 겁내면 안 된다. 피하면 피할수록 자기혐오에 빠진다. 부정적인 사고를 쫓아낸다. 극단적으로 비교하지 말라. 나는 나 남은 남. 타인과 자신을 비교하지 말라 복닥거리지 말고 차근차근 만반의 준비를 한다. 준비가 의욕을 불러일으킨다. 한결 멋진 모습은 긴장감을 몰아낸다. 무언가 다른 동작을 해본다. 다 경험이 중요하다. 횟수를 거듭할 수록  공포심은 줄어든다. 경험이 자신감을 낳는다. 남 앞에서 능숙하게 이야기 하기 위해서는 남 앞에서 이야기를 잘 하기 위해 필요한 준비1. ..

중국의 정신을 이루는 두 가지 근간이 있다. 하나는 공맹사상이라고 불리는 유가사상이요, 다른 하나는 노장사상이라고 불리는 도가사상이다. 무가무불가 - 옳은 것도 없고 옳지 않은 것도 없다주나라 무왕이 은나라를 멸망시키자 모든 제후들이 너도나도 주나라에 복종하고 충성을 맹세했다. 그러나 백이와 숙제는 은나라의 신하로서 부끄러운 일이라 생각해 수양산으로 들어가 은둔 생활을 시작했다. 그들은 고사리를 캐먹으며 연명하다 결국엔 굶어죽고 말았다.나는 이들과는 다르다. 나는 반드시 옳은 것도 없고, 옳지 않는 것도 없다. 이른바 시의 적절함을 강조하는 말이라고도 할 수 있다. 획죄어천 - 하늘에 죄를 짓다안방 신에게 아첨하며 떠받들기보다는 부엌 신을 잘 섬기라고 합니다. 이 말뜻이 무엇인지요? 그러자 공자께서 말씀..

꿈꾸지 않으면 아무것도 이룰 수 없다 죽기 직전에 못 먹은 밥이 생각나겠는가 아니면 못 이룬 꿈이 생각나겠는가? 이루어지지 못하더라도 꿈을 꿀 수 있다는 것 자체가 행복이고 축복이다. 아침에 자신을 벌떡 깨울 수 있는 꿈을 가지려고 노력했고 실제로 그렇게 했다. 꿈이란 당신이 잠에서 깨어나면 잊어버리는 그 무엇이 아니라 당신을 잠에서 깨우는 그 무엇이다. 멀쩡한 신체를 가지고도 꿈을 위해 도전할 줄 모르는 것이 장애입니다. 어떠한 어려움이 있더라도 한계를 극복하기 위해 도전하는 순간 당신은 이미 승리자입니다. 여러분이 간절히 원하고 노력한다면 무엇이든 이룰 수 있습니다. 나무는 한번 자리를 잡으면 평생을 움직이지 않는다. 시간이 지날수록 뿌리는 더욱 깊어지고 가지는 하늘을 향해 치솟는다. 인간의 신뢰와 ..